聚集力量克服困难并坚持不懈地遇到各种挑战，Trace Elements Group已拟定了2025年半年度发展的新蓝图 - 2025年2025年半年战略会议成功举行了

2025年7月15日，Trace Elements Health Technology Group的“聚集力量克服了困难并持续克服挑战，肩膀强大，承担着创造更美好未来的责任。”上半年的工作摘要和下半年的工作部署会议在广州黄普地区的Welldon Hotel举行。总经理Qin Shiyou和整个高级管理团队董事长Liu Jihui聚集在一起，在今年上半年全面审查了运营结果，阐明了下半年的战略方向，并通过“ Sprinting年度目标”（Sprinting Youncal Ancorm）制定了新的高素质开发蓝图。

面对市场逆风的增长巩固了H1发展基金会

刘易伊（Liu Jihui）主席通过向执行团队表示深刻的尊重和感激之情，对2025年上半年的奉献表达了深刻的尊重和感激之情，高度赞扬该小组的成就。他指出，在动荡的市场状况中，该小组维持了“逆境中的团结，对行动的坚定承诺”的精神，取得了突破：

- 核心操作KPI

- 市场扩张

- 研发创新

- 运营效率

为年度目标奠定强大的基础。他敦促部门负责人提高问责制，推动跨职能协作并共同提高可持续增长。

集团总经理Qin Shiyou女士介绍了上半年的业务报告。在颗粒数据的支持下，她强调：

-Counter-Entrend增长，YOY绩效提升

- 连续销售网络扩展

- 增强团队能力

战略举措包括核心产品优化，新的部门渗透，香港设施的稳定进步以及数字营销突破。合规里程碑是：

-NSF-CGMP认证

-SGS-ISO认证

- 新的健康食品注册（蓝色帽子）

显着提高产品竞争力。秦女士断言：“我们的H1增长验证了'核心业务重点与创新'战略，增强了我们对H2卓越的信心。”

高管对H1结果，主要获胜和解决方案驱动的挑战分析进行了严格的评论。动态讨论对H2执行提出了强烈共识。

锚定我们的目标：下半年的全面战略升级

在讨论会议上，所有高级管理人员都与年度目标保持一致，并以“质量增强，提高质量，提高效率和创新扩展”的三个关键方向进行了深入的审议，以及各自的领域。他们共同完善了可行的计划：研发团队将加速核心配方的迭代并提升销售团队的专业水平，而生产方将提高设备投资以确保订单交付效率，并确保所有目标都是可执行且可实现的。

会议结束时，主席刘·吉伊（Liu Jihui）发表了闭幕演讲。他高度赞扬讨论的结果和每个部门提出的报告，强调：“实现今年下半年的销售目标不是最终目标，而是该集团高质量发展的新起点。”他呼吁所有员工体现“与铁肩上承担责任”的精神，专注于客户价值，遵守合规标准以及加深研发的创新。必须在原材料控制，生产效率和市场响应能力方面取得突破。面对下半年的挑战和机遇，所有员工都必须继续维护“团结起来克服所有障碍和肩负责任创造未来的精神”，将共识转化为行动，使目标接近心脏，并在肩上承担责任。

受榜样模型的启发，Trace Elements Group的所有员工都将以更高的热情，更高的士气和更坚定的信念致力于下半年的工作。随着决心“团结并打破所有挑战”，并承诺“承担责任与铁肩膀锻造未来”，他们将在集团的发展中共同撰写新的篇章。

有了负责的铁肩膀，我们开创了一个新阶段。有了雄心勃勃的梦，我们踏上了新的旅程！这次会议的召开不仅阐明了下半年的行动计划，而且加强了团队的共识。展望未来，Trace Elements组将利用“执行 +创新”作为双引擎，继续加深其在健康行业中的影响力，牢固地掌握创新的掌舵，巩固合规性的基础，并扩大了全球足迹，为客户创造了更大的价值，并为行业贡献了“痕量要素”的实力！